Докато Силиконовата долина продължава да дебатира кога Изкуственият общ интелект (AGI) наистина ще се появи, компания в Кингдао вярва, че вече го е направила. В Kutesmart (SZSE: 300840) AGI вече не е концепция, ограничена до слайдове или изследователски статии – това е работеща производствена система.
Вътре в пилотните фабрики на Kutesmart и разширяващите се клъстери от предприятия, управлявани от агенти, няма мениджър на завод, надзорник на цех и нива на одобрения. Вместо това, един председател се свързва с напълно цифрова, интелигентна операционна система, за да управлява целия бизнес. Това, което звучи като научна фантастика, вече е действаща реалност.
Тъй като глобалната надпревара с изкуствен интелект навлиза във втората си половина, конкурентното предимство вече не се определя от ослепителни виртуални демонстрации, а от способността за възстановяване на индустриите в реалния свят. Опитът на Kutesmart подсказва, че AGI от индустриален клас не е обещание за бъдещето – то вече е тук.
Две десетилетия в процес на създаване
Преднината на Kutesmart в надпреварата AGI може да бъде проследена до смело решение, взето преди повече от 20 години. През 2003 г., докато китайската шивашка индустрия се бореше с хроничен свръхкапацитет и натрупване на запаси, предшественикът на Kutesmart, Red Collar Group, пое по противоположния път: превърна собствената си фабрика в тестова площадка за C2M (Customer-to-Manufacturer) широкомащабна масова персонализация.
Трансформацията беше скъпа и разрушителна. Основателят Джан Дайли реинвестира по-голямата част от печалбите на компанията в изграждането на гъвкава, интелигентна операционна система за производство. По онова време този ход изглеждаше радикален — ако не и безразсъден. Погледнато назад, то създаде стратегически актив, който малко компании притежават днес: две десетилетия висококачествени производствени данни от реалния свят, които са използваеми, валидирани и надеждни.
„Данните са сърцевината – това няма съмнение“, казва Джан. „Всички се втурват към AI и големи модели, но много малко наистина ценят данните. Това е сериозен проблем.“
Това дългосрочно натрупване на данни, съчетано с години на дигитална трансформация, позволи на Kutesmart да изгради отделна позиция в ерата на AI. Днес нейната AGI платформа е дълбоко интегрирана в дигиталната екосистема на Huawei и е фокусирана директно върху една цел: използване на AGI за възстановяване на корпоративната стойност, препроектиране на корпоративната интелигентност и даване на организациите на нещо подобно на дигитален „мозък“.
Както казва председателят Джан Юнлан: „Технологията съществува, за да създава стойност. Предприятията са създателите на стойност. Ако технологията не може да даде възможност на компаниите и да генерира производителност, тя няма смисъл.“
Пренаписване на правилата за производство
Една разходка из производствените помещения на Kutesmart разкрива фундаментално различна производствена парадигма. Работниците получават индивидуализирани инструкции за задачи на своите екрани. Лазерните ножове нарязват уникални парчета плат, всяко маркирано с цифрова „идентичност“. Интелигентните горни конвейерни системи преместват материалите автономно от един процес към следващия.
„Това, което виждате тук, е фабрика без мениджъри“, обяснява Джан Дайли. „Няма директор на завод, няма ръководители на работилници, няма одобрения. Един председател управлява предприятието чрез една единствена система. AGI напълно промени производителността – а с нея и производствените отношения. Ефективността е драстично по-висока, а разходите са значително по-ниски.“
В центъра на тази операция е интелигентната операционна система от корпоративен клас на Kutesmart – унифициран слой за управление на изкуствен интелект, изграден около три собствени продукта на изкуствен интелект:
Kuxiaojiang (Demand Side – AI Designer)
Този модул превежда намерението на клиента директно в производствени данни. Клиентите могат да изпращат изображения, гласови команди или текстови описания, а системата незабавно генерира модели, инструкции за процеса и спецификации на материалите. Резултатът е истинско производство „това, което виждате, е това, което получавате“, с нулева ръчна интерпретация.
Kuxiaoyi (Оперативна страна – AI Operations Assistant)
Проектиран около философията „разговорът е равен на работа“, Kuxiaoyi превръща генерираните от AI стратегии в изпълними задачи. Той следи напредъка в реално време, маркира проблеми, възлага работа и дори организира срещи – пренасочва управлението от „хора, търсещи данни“ към „данни, подпомагащи хора“.
Kuxiaozhi (Управленска страна – AI организационен архитект)
Този модул непрекъснато оценява резултатите от изпълнението и динамично оптимизира организационните структури и работните процеси. Той позволява разработка на естествен език и създаване на приложения с нулев код, което позволява на нетехническия персонал да участва пряко в иновациите. С течение на времето твърдите ИТ системи се разделят на модулни, прекомпозируеми интелигентни блокове.
Заедно тези системи образуват интелигентен производствен мозък със затворен цикъл, обхващащ търсенето, операциите и управлението. Резултатите са осезаеми: разходите за управление са намалени с повече от 50 процента и общата ефективност е подобрена с над 20 процента. Също толкова важно е, че системата е проектирана за опростяване – тъй като мащабируемостта зависи от лекотата на използване.
От фабричен тестов стенд до индустриален план
След като беше валидиран вътрешно, моделът на Kutesmart започна да сочи към много по-голяма амбиция. „Вече имаме пълна методология“, обяснява Джан. „С екип за обучение, екип за оценка и правилните инструменти, тази система може да бъде възпроизведена във всички предприятия. Добрият стандарт е този, който създава стойност, подобрява ефективността, намалява разходите и е лесен за възпроизвеждане.“
Дългосрочната визия на Kutesmart е амбициозна: да изгради 100 корпоративни клъстера, управлявани от агенти, да обслужва мрежа за сътрудничество от 500 000 души и да изгради интелигентна екосистема за търсене и предлагане на високо ниво. Моделът е проектиран да се разшири отвъд облеклото в множество индустрии, позволявайки приемане на AGI в мащаб.
След като посети Kutesmart, Cui Peng, титуляр доцент в катедрата по компютърни науки на университета Цинхуа, отбеляза:
„Ако виждаме AI като опорна точка на Четвъртата индустриална революция, ключовият въпрос е дали той наистина може да се превърне в производителна сила – дали може да даде възможност на индустриите и да трансформира производствените отношения. Практиката на Kutesmart е изключително ценно и възпроизводимо изследване по този път, със силни последици за по-широката стратегия „AI + индустрия“.
Сигнал за следващата фаза на конкуренцията с ИИ
Опитът на Kutesmart изпраща ясен сигнал: бъдещето на AI конкуренцията няма да бъде решено чрез просто прикачване на големи модели към съществуващите работни процеси. То ще се определя от това колко дълбоко данните и алгоритмите проникват в индустриалното ядро, прекроявайки предприятията в организации, базирани на AI.
Тъй като вземането на решения, базирано на данни, заменя многопластовото управление и виртуалният интелект се слива с физическото производство, нова производствена парадигма се оформя. Това не е само историята на Kutesmart – тя бележи критична повратна точка в трансформацията на индустриалното разузнаване в Китай и потенциално предварителен преглед на това, в което скоро може да се превърне глобалното производство.
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта
